A.目标管理通过鼓励员工设定有挑战性的目标来提高员工的工作动力B.目标管理法设定的目标通常是量化的、可衡量的,考评的主观影响较小C.目标管理的假定前提是人们不会主动采取行动实现目标D.目标管理在目标设定的过程中,管理者与员工的博弈容易导致目标设定与实际相脱节
单项选择题()要对组织经营活动进行监督检查,利用接触机会和信息反馈渠道进行过程管理。
A.投资者B.服务者C.管理者D.员工
单项选择题对于目标管理的实施阶段,在目标设定后,要对当前的()进行评估,并按照新目标进行适当调整,使目标和责任主体逐一对应。
A.发展规划B.组织架构C.管理职能D.业务能力
单项选择题目标管理将()作为评判目标完成程度的标准和绩效考核的依据。
A.工作成果B.工作时间C.工作效率D.工作过程
单项选择题目标管理的关键是()在目标设定上达成共识。
A.管理层和监管层B.管理层和员工C.董事局和监管层D.监管层和员工
单项选择题战略绩效管理以()为起点,经过逐级分解,把()分解成具体的工作任务和绩效指标。
A.发展能力评价,评价任务B.对标管理分析,对标目标C.服务对象需求,服务内容D.组织发展战略,发展战略
单项选择题战略绩效管理就是以一个组织的整体战略为导向,用系统化思维开展()。
A.发展能力评价B.组织绩效管理C.履职综合测评D.发展规划编制
单项选择题绩效管理体系应通过持续性沟通和交流,对()进行分解和传递。
A.个人成长目标B.客户需求目标C.组织战略发展目标D.岗位履职测评目标
单项选择题绩效管理有助于()对员工的职业发展趋势做出判断和评价。
A.求职者B.管理者C.从业者D.竞争者
单项选择题绩效管理具有目标导向的特征,绩效管理服务于(),促进组织目标的实现。
A.岗位需求B.个人成长C.薪酬管理D.企业战略
单项选择题绩效管理首先要与()保持一致。
A.领导想法B.员工需求C.客户要求D.组织战略