A.公司在什么行业经营?所选择的行业是大行业,还是大行业内的子行业,还是子行业中的细分市场?B.在特定行业里,公司占据行业价值链的哪些活动环节?C.在以特定行业为主业的情况下,公司以何方式和何种程度进入到所在的产业链的上下游产业环节?D.公司如何对进入的多业务进行管理?
单项选择题如下哪条陈述可能不是“企业多元化”的原因?()
A.企业通过相关多元化,共享技术、市场;传递核心竞争力等,增强竞争优势B.企业通过相关多元化,多点竞争阻止对手进入;纵向一体化等,增加市场影响力C.企业通过多元化,进入不同国家和不同行业,获取不同行业的技术和利用全球人才D.企业从事多元化经营,可能是企业管理者分散管理层就业风险,增加管理者报酬和收入的手段
单项选择题下面哪条陈述表达的不是“麦肯锡三层面业务结构”的基本思想?()
A.一家企业要持续健康发展,公司需要要建立可持续发展的业务(产业)结构,如包括当前业务、新建业务和未来业务B.企业要集中力量将当前业务做强做大C.企业必须以对当前业务的同等专注来关心企业未来的业务D.企业需要找到在当前业务、新建业务和未来可选业务之间保持协调平衡发展的方法
多项选择题如下关于企业资源的表述中,哪些更可能是正确的?()
A.企业资源包括有形资源,它是指企业的实物资源(如厂房、设备的地理位置与先进程度;获取原材料的能力;土地)以及财务资源(如企业的借款能力;企业内部产生资金的能力)等B.企业资源包括无形资源,它是指企业及品牌声誉(客户与供应两个角度),客户对产品质量、耐久性和可靠性的理解;市场网络;技术资源(技术的含量,如专利、商标、版权、和商业机密的数量与重要程度);创新资源(如创意;科技能力;创新能力等)C.企业资源包括组织资源,它是指企业的报告系统;正式的计划、控制和协调系统;人力资源结构,知识、管理能力、信任、企业惯例;企业文化传统等D.企业资源包括社会关系资源,它是指企业建立的有效率的、支持性的和双赢的社会关系与交往方式(政府、股东、公众、媒体、非政府企业、顾客、供应商、对手、合作者);是指利益相关者对企业的支持等
多项选择题如下的哪些说法表达了战略地图中的企业“目标-手段关系链”关系?()
A.企业要取得利润目标,它需要采取手段增加收入和提高生产效率,这是财务视角的看法B.企业要提高收入,它需要采取手段(如提升产品质量、价值、服务、品牌建设等)建立产品和服务竞争优势,从而支撑销量的增长和价格的提升。这是客户视角的看法C.企业要通过改进运营管理、促进创新等资源能力,提升企业的资产效率或劳动生产率。这是运营视角的看法D.企业通过提升企业的人力资本、信息资本和其它软实力等深层次核心竞争力,来支撑企业运营层面能力提升。这是学习成长的视角
多项选择题如下的哪些说法放在一起系统描述了“价值链模型”的观点?()
A.企业的管理活动(如人力资源管理)和经营活动(辨别客户需求、品牌、生产、服务)创造价值时,客户将会为企业的产品和服务支付远超过其制造成本的价格。企业要明白企业的各项活动是如何创造价值的B.企业内部创造价值的关键活动是企业核心竞争力的环节。同时企业要将没有竞争力的环节外包C.企业不仅要关注自己的价值链,还要关注上游供应商的价值链和下游客户的价值链D.企业要从行业价值链、企业价值链、运营作业链三个层面进行价值链分析,并从每一个环节考察竞争能力提升的策略和举措