如下哪条陈述可能不是“企业多元化”的原因？（）

单项选择题下面哪条陈述表达的不是“麦肯锡三层面业务结构”的基本思想？（）

A.一家企业要持续健康发展，公司需要要建立可持续发展的业务（产业）结构，如包括当前业务、新建业务和未来业务
B.企业要集中力量将当前业务做强做大
C.企业必须以对当前业务的同等专注来关心企业未来的业务
D.企业需要找到在当前业务、新建业务和未来可选业务之间保持协调平衡发展的方法

多项选择题如下关于企业资源的表述中，哪些更可能是正确的？（）

A.企业资源包括有形资源，它是指企业的实物资源（如厂房、设备的地理位置与先进程度；获取原材料的能力；土地）以及财务资源（如企业的借款能力；企业内部产生资金的能力）等
B.企业资源包括无形资源，它是指企业及品牌声誉（客户与供应两个角度），客户对产品质量、耐久性和可靠性的理解；市场网络；技术资源（技术的含量，如专利、商标、版权、和商业机密的数量与重要程度）；创新资源（如创意；科技能力；创新能力等）
C.企业资源包括组织资源，它是指企业的报告系统；正式的计划、控制和协调系统；人力资源结构，知识、管理能力、信任、企业惯例；企业文化传统等
D.企业资源包括社会关系资源，它是指企业建立的有效率的、支持性的和双赢的社会关系与交往方式（政府、股东、公众、媒体、非政府企业、顾客、供应商、对手、合作者）；是指利益相关者对企业的支持等

多项选择题如下的哪些说法表达了战略地图中的企业“目标-手段关系链”关系？（）

A.企业要取得利润目标，它需要采取手段增加收入和提高生产效率，这是财务视角的看法
B.企业要提高收入，它需要采取手段（如提升产品质量、价值、服务、品牌建设等）建立产品和服务竞争优势，从而支撑销量的增长和价格的提升。这是客户视角的看法
C.企业要通过改进运营管理、促进创新等资源能力，提升企业的资产效率或劳动生产率。这是运营视角的看法
D.企业通过提升企业的人力资本、信息资本和其它软实力等深层次核心竞争力，来支撑企业运营层面能力提升。这是学习成长的视角

多项选择题如下的哪些说法放在一起系统描述了“价值链模型”的观点？（）

A.企业的管理活动（如人力资源管理）和经营活动（辨别客户需求、品牌、生产、服务）创造价值时，客户将会为企业的产品和服务支付远超过其制造成本的价格。企业要明白企业的各项活动是如何创造价值的
B.企业内部创造价值的关键活动是企业核心竞争力的环节。同时企业要将没有竞争力的环节外包
C.企业不仅要关注自己的价值链，还要关注上游供应商的价值链和下游客户的价值链
D.企业要从行业价值链、企业价值链、运营作业链三个层面进行价值链分析，并从每一个环节考察竞争能力提升的策略和举措

多项选择题如下的哪些说法指明了企业“进行利益相关者管理”的思路？（）

A.企业要认识到，企业为了生存必须通过环境中的利益相关者获取必要的资源。那些影响企业目标的达成和运营过程的内外部个人与组织就是利益相关者
B.企业对外部资源的需求构成了企业对外部的依赖，资源的稀缺性和重要性决定了企业对特定环境因素的依赖程度
C.企业必须与那些控制资源的外部相关者进行互动交往。这种交往和谈判的能力决定了企业的生存机会
D.企业可以采取多种措施来管理对外部的依赖性。例如，通过诸如非市场战略活动改变和影响外部环境，也可以与其他企业建立合作联盟形成企业间依赖关系