绩效考评的主要目的是（）的实现。

多项选择题确定绩效目标是否需要修正应当注意（）。

A.不能因为目标执行环境的细微变化就要求修正
B.不能因为目标制定时所依据的外部竞争对手发生了变化就要求修正
C.不能因为目标执行遇到困难就要求修正
D.不能因为目标执行进度与年度发展目标进度不一致就要求修正
E.不能因为个人或部门行动方向与目标方向暂时不一致就要求修正

多项选择题绩效目标变更的原因包括（）。

A.国家宏观政策的调整
B.企业战略发展方向转变
C.企业组织架构发生变化
D.企业重要人员的流失
E.企业战略性岗位上有新成员加入

多项选择题（）属于由路径—目标理论推导出来的系列观点。

A.当面对结构模糊的任务或压力较大时，指示型领导会带来更高的满意度
B.当任务结构化的时候，支持型领导会得到比较高的绩效和满意度
C.对能力强或经验丰富的员工而言，指示型领导被视为累赘
D.当工作群体内部有激烈冲突时，指示型领导会产生较高的员工满意度
E.组织的正式权力系统越完善、越官僚化，领导者越应采用支持型风格，而减少指示行为

多项选择题企业绩效评估结果误差的调整措施主要有（）。

A.标准得分法
B.两两比较法
C.不同部门等级差异的调整
D.同一部门等级差异的调整
E.生产性工作、技术性工作和事务性工作之间进行调整

多项选择题绩效评估结果误差产生的原因，主要有（）。

A.评估者能力、水平、经验的差异而产生的误差
B.绩效评估定位模糊产生的误差
C.评估方法本身产生的误差
D.绩效管理与战略目标脱节产生的误差
E.信息收集的渠道及可靠度差异产生的误差