A.企业扩大目前产品的生产能力以占领更大市场B.企业利用优势与能力进入其他产业,如进行跨界经营C.企业的竞争战略思路从总成本领先转变为差异化竞争战略D.企业对内部核心竞争力的价值链环节和方式进行调整或提升,如对企业内部管理体系、运作流程等进行系统升级和持续多年的迭代更新,从而实现从中低端向中高端升级
单项选择题如下的陈述中,哪条其实不是在讨论公司层战略?()
A.公司层战略是公司总的行动路线,其核心是确定和调整公司的产业布局,即确定产品或服务范围(业务结构)、市场地域范围和价值链范围等B.公司层战略的目的是确定公司总体上创造价值的思路,从而实现公司的使命、愿景和战略目标C.公司层战略是关于公司在每个业务领域竞争取胜的思路与举措D.公司层战略涉及业务组合管理、多业务间的集成和协同,以及资源在多业务间的配置
单项选择题如下的哪个问题与行业界定和选择关系不大?()
A.公司在什么行业经营?所选择的行业是大行业,还是大行业内的子行业,还是子行业中的细分市场?B.在特定行业里,公司占据行业价值链的哪些活动环节?C.在以特定行业为主业的情况下,公司以何方式和何种程度进入到所在的产业链的上下游产业环节?D.公司如何对进入的多业务进行管理?
单项选择题如下哪条陈述可能不是“企业多元化”的原因?()
A.企业通过相关多元化,共享技术、市场;传递核心竞争力等,增强竞争优势B.企业通过相关多元化,多点竞争阻止对手进入;纵向一体化等,增加市场影响力C.企业通过多元化,进入不同国家和不同行业,获取不同行业的技术和利用全球人才D.企业从事多元化经营,可能是企业管理者分散管理层就业风险,增加管理者报酬和收入的手段
单项选择题下面哪条陈述表达的不是“麦肯锡三层面业务结构”的基本思想?()
A.一家企业要持续健康发展,公司需要要建立可持续发展的业务(产业)结构,如包括当前业务、新建业务和未来业务B.企业要集中力量将当前业务做强做大C.企业必须以对当前业务的同等专注来关心企业未来的业务D.企业需要找到在当前业务、新建业务和未来可选业务之间保持协调平衡发展的方法
多项选择题如下关于企业资源的表述中,哪些更可能是正确的?()
A.企业资源包括有形资源,它是指企业的实物资源(如厂房、设备的地理位置与先进程度;获取原材料的能力;土地)以及财务资源(如企业的借款能力;企业内部产生资金的能力)等B.企业资源包括无形资源,它是指企业及品牌声誉(客户与供应两个角度),客户对产品质量、耐久性和可靠性的理解;市场网络;技术资源(技术的含量,如专利、商标、版权、和商业机密的数量与重要程度);创新资源(如创意;科技能力;创新能力等)C.企业资源包括组织资源,它是指企业的报告系统;正式的计划、控制和协调系统;人力资源结构,知识、管理能力、信任、企业惯例;企业文化传统等D.企业资源包括社会关系资源,它是指企业建立的有效率的、支持性的和双赢的社会关系与交往方式(政府、股东、公众、媒体、非政府企业、顾客、供应商、对手、合作者);是指利益相关者对企业的支持等