使用Scrum时，谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策？（）

单项选择题如下哪一条是良好团队的特征？（）

A.成员们技术能力水平全都很接近
B.向ScrumMaster寻求方向
C.等待任务被分派下来
D.是自组织的

单项选择题谁主要来维护产品待办列表？（）

A.ScrumMaster
B.产品负责人
C.利益相关者
D.Scrum开发团队

单项选择题CEO开发团队在当前Sprint中增加一个事项，开发团队应该怎么办？（）

A.尊重CEO的权威，不做任何调整直接把事项加入Sprint
B.通知产品负责人让他/她和CEO一起处理事项
C.把事项加入到当前Sprint，并丢弃一个相同大小的事项
D.把事项加入到下一个Sprint

单项选择题产品负责人的职责最佳描述是（）。

A.优化工作成果和业务价值
B.确保Scrum团队向利益相关单位作出承诺
C.指挥团队的日常活动
D.阻止利益相关单位者干扰开发团队

单项选择题当团队人多很难在Sprint结束时交付任何价值的时候，Scrum鼓励的处理方法是（）。

A.立刻上班给高级管理层
B.建议产品负责人终止Sprint
C.和产品负责人一起，关注可完成的部分，想办法做到每个Sprint结束时都能有交付价值
D.为了容纳额外的工作，在延长Sprint几天