当团队人多很难在Sprint结束时交付任何价值的时候，Scrum鼓励的处理方法是（）。

单项选择题下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的？（）

A.用于开发团队在Sprint中管理自己
B.产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
C.ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
D.团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数

单项选择题当产品负责人已经超过负荷时，如下那一条会是很不错的选择？（）

A.分割产品负责人的角色和职责
B.让项目经理承担一些产品负责人的职责
C.现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间
D.让产品负责人从其他职责中释放出来

单项选择题根Scrum指南，谁负责招聘和分派新人到团队中区？（）

A.自管理团队
B.ScrumMaster
C.产品负责人
D.这超出了Scrum的范围

单项选择题Sprint评审的主要目的是？（）

A.让利益相关者可以向Scrum团队施加压力（hold the Scrum Team’s feet to the fire）以确保Sprint能够有所产出
B.让产品经埋得以向利益相关者展现进度
C.让利益相关者评审Scrum团队所构建的成果，并为后续计划提供信息
D.让Scrum团队可以评审他们的工作，并决定需要做些什么来完成下一批列表条目

单项选择题Scrum团队对sprint目标做出承诺后，享有什么职权？（）

A.如果完成不了，开发团队有权用产品待办列表条目置换sprint待办列表条目
B.Scrum团队做任何必要的事情来达成目标
C.开发团队依照ScrumMaster设定的优先级开展工作，因为ScrumMaster对scrum框架做出了承诺
D.产品架构师会设定完成定义，开发团队听命于他们开展工作