CEO开发团队在当前Sprint中增加一个事项，开发团队应该怎么办？（）

单项选择题产品负责人的职责最佳描述是（）。

A.优化工作成果和业务价值
B.确保Scrum团队向利益相关单位作出承诺
C.指挥团队的日常活动
D.阻止利益相关单位者干扰开发团队

单项选择题当团队人多很难在Sprint结束时交付任何价值的时候，Scrum鼓励的处理方法是（）。

A.立刻上班给高级管理层
B.建议产品负责人终止Sprint
C.和产品负责人一起，关注可完成的部分，想办法做到每个Sprint结束时都能有交付价值
D.为了容纳额外的工作，在延长Sprint几天

单项选择题下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的？（）

A.用于开发团队在Sprint中管理自己
B.产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么
C.ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况
D.团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数

单项选择题当产品负责人已经超过负荷时，如下那一条会是很不错的选择？（）

A.分割产品负责人的角色和职责
B.让项目经理承担一些产品负责人的职责
C.现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间
D.让产品负责人从其他职责中释放出来

单项选择题根Scrum指南，谁负责招聘和分派新人到团队中区？（）

A.自管理团队
B.ScrumMaster
C.产品负责人
D.这超出了Scrum的范围