A.增强成员对团队的关心B.鼓励团队内部的竞争以此来确保团队的积极性和活力C.采纳更多成员的意见,优化项目成果D.使团队获得一致的共识
多项选择题在某次季度汇报上,总经理就绩效考核的问题与人事部经理小张发生分歧,小张认为在会议上与总经理的讨论已经解决了这一冲突,然而在此之后,小张递交的加薪申请却迟迟不被审批通过,在这一情境中出现的冲突类型有()
A.干扰型人际冲突B.情绪型人际冲突C.分歧型人际冲突D.阻碍型人际冲突
多项选择题两家定位相同的航空公司的飞行员之间出现了冲突,由于A航空公司兼并了B航空公司,A公司的飞行员希望完全否认B公司飞行员的资历,而B公司员工则认为两家公司的飞行员拥有同等的资历,为此甚至闹上法庭。他们之间产生冲突的可能原因有()
A.背景差异化B.稀缺性资源C.任务互赖性D.不兼容的目标
多项选择题在组织中,团体之间的冲突可能导致的后果是()
A.团体决策质量提高B.组织内部活力提升C.团体凝聚力上升D.增强员工沟通能力
多项选择题以下属于冲突管理的目标的是()
A.增强成员对团体的关心B.能检视问题以处理问题C.能使团体获得一致的共识D.能缓解团体紧张
多项选择题下面关于现代领导特质理论与传统领导特质理论的说法错误的有()
A.现代领导特质理论强调领导者天生的品质特征B.现代领导特质理论领导的品质和特性是在实践中形成的,可以通过教育训练培养C.传统领导特质理论认为应该注重以发展眼光分析领导特质D.传统领导特质理论认为只有天生具有领导特质的人才有可能成为领导者