某寿险公司规定省会城市及重点地市的分支机构管理者必须由总部面试确定，同时要求控制面试成本、提高面试效率，该公司人力资源管理部门更倾向于采取（）方式面试相关候选人。

单项选择题寿险公司在预测未来一段时间人力资源供给时，通常采取的方法是（）。

A.人员替换分析法
B.马尔科夫分析法
C.经验判断法
D.以上均是

单项选择题面对绩效长期不佳或无法胜任工作的员工，企业往往采取解雇的方式。总的来说，企业在解雇之前应当充分考虑（）。

A.解雇的成本与收益问题
B.该岗位的替代人选问题
C.该员工的去向问题
D.解雇对留用员工的负面影响

单项选择题目前每家寿险公司成立之初，即确定公司司训、经营理念、企业精神、中长期发展目标等并要求全体员工遵循，这些属于组织文化中的（）。

A.物质文化层
B.行为文化层
C.制度文化层
D.精神文化层

单项选择题某寿险公司2015年12月月末共有综合内勤1人、销售人员5人（销售能力相当），共实现年度保费收入500万元，如果2016年设定保费目标为1000万元，除了提高人均产能外，还可以采取增加人员数量的方法，那么在人均产能不变的前提下，人力资源部依据比率分析法预计需招募（）名综合内勤与（）销售人员。

A.1；5
B.2；10
C.不确定；5
D.不确定；10

单项选择题在人力资源管理实际操作过程中，人力资源部门往往会先设定一些问题，直接与员工或者借助相关部门经理与下属员工进行沟通了解，关于岗位的职责、工作条件、工作标准等看法或者建议。这种方式被称为（）职位分析法。

A. 访谈法
B. 问卷调查法
C. 观察法
D. 职位分析问卷法