寿险公司在预测未来一段时间人力资源供给时，通常采取的方法是（）。

单项选择题面对绩效长期不佳或无法胜任工作的员工，企业往往采取解雇的方式。总的来说，企业在解雇之前应当充分考虑（）。

A.解雇的成本与收益问题
B.该岗位的替代人选问题
C.该员工的去向问题
D.解雇对留用员工的负面影响

单项选择题目前每家寿险公司成立之初，即确定公司司训、经营理念、企业精神、中长期发展目标等并要求全体员工遵循，这些属于组织文化中的（）。

A.物质文化层
B.行为文化层
C.制度文化层
D.精神文化层

单项选择题某寿险公司2015年12月月末共有综合内勤1人、销售人员5人（销售能力相当），共实现年度保费收入500万元，如果2016年设定保费目标为1000万元，除了提高人均产能外，还可以采取增加人员数量的方法，那么在人均产能不变的前提下，人力资源部依据比率分析法预计需招募（）名综合内勤与（）销售人员。

A.1；5
B.2；10
C.不确定；5
D.不确定；10

单项选择题在人力资源管理实际操作过程中，人力资源部门往往会先设定一些问题，直接与员工或者借助相关部门经理与下属员工进行沟通了解，关于岗位的职责、工作条件、工作标准等看法或者建议。这种方式被称为（）职位分析法。

A. 访谈法
B. 问卷调查法
C. 观察法
D. 职位分析问卷法

单项选择题大多数寿险公司在招募时，通常鼓励内部员工推荐候选人，以下不属于内部推荐优点的是（）。

A.成本低
B.被推荐者录用可能性大
C.被推荐者入职后流动性小，专业技能高
D.被推荐者入职后适应速度快，工作态度较好