A.项目管理计划B.需求文档C.项目组织过程资产D.采购工作说明书
单项选择题某项目要求尽快开展工作,但是项目涉及的某些经济技术指标尚未确定,该项目最好签订()。
A.总价合同B.成本补偿合同C.工料合同D.采购单合同
单项选择题依据权力 利益方格,对单位内部生产核心部件的部门应采取的干系人管理策略是()。
A.令其满意B.重点管理C.监督D.随时告知
单项选择题项目经理将项目例会的会议纪要以电子邮件的形成发送给主要干系人,这种沟通方式为()。
A.交互式B.拉式C.推式D.语音
单项选择题()一起确定了每个项目团队成员的工作时间段。
A.人员配备管理计划和项目进度计划B.人力资源管理计和项目进度计划C.项目人员分配表和WBSD.人力资源管理计划和WBS
单项选择题()不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。
A.层次结构图B.责任分配矩阵C.工作分解结构D.资源日历