（）一起确定了每个项目团队成员的工作时间段。

单项选择题（）不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。

A.层次结构图
B.责任分配矩阵
C.工作分解结构
D.资源日历

单项选择题某项目进行到4天的时候，实际进度为计划的90%，实际成本为110万元，计划成本为130万元，则该项目的绩效为（）。

A.成本节约，进度超前
B.成本超支，进度滞后
C.成本节约，进度滞后
D.成本超支，进度超前

单项选择题在项目成估算技术中，自下而上估算的准确性及其本身所需的成本，通常取决于（）。

A.估算专家
B.单个活动或工作包的规模和复杂程度
C.参数模型的可靠性
D.WBS分解的颗粒度

单项选择题（）不属于成本管理计划的内容。

A.成本跟踪方法
B.测量单位
C.项目里程碑
D.控制临界值

单项选择题当前某项目处于进度滞后，成本节约的状态，为了保证项目按时保质完成，后续应优先采取的措施是（）。

A.赶工，投入更多的资源或增加工作时间
B.降低质控要求，减少问题，减少返工
C.减小活动范围或降低活动要求
D.快速跟进，并行施工，缩短关键路径长度