某项目要求尽快开展工作，但是项目涉及的某些经济技术指标尚未确定，该项目最好签订（）。

单项选择题依据权力 利益方格，对单位内部生产核心部件的部门应采取的干系人管理策略是（）。

A.令其满意
B.重点管理
C.监督
D.随时告知

单项选择题项目经理将项目例会的会议纪要以电子邮件的形成发送给主要干系人，这种沟通方式为（）。

A.交互式
B.拉式
C.推式
D.语音

单项选择题（）一起确定了每个项目团队成员的工作时间段。

A.人员配备管理计划和项目进度计划
B.人力资源管理计和项目进度计划
C.项目人员分配表和WBS
D.人力资源管理计划和WBS

单项选择题（）不能反映团队成员个人与其承担工作之间的联系。

A.层次结构图
B.责任分配矩阵
C.工作分解结构
D.资源日历

单项选择题某项目进行到4天的时候，实际进度为计划的90%，实际成本为110万元，计划成本为130万元，则该项目的绩效为（）。

A.成本节约，进度超前
B.成本超支，进度滞后
C.成本节约，进度滞后
D.成本超支，进度超前