A.层次结构图B.责任分配矩阵C.工作分解结构D.资源日历
单项选择题某项目进行到4天的时候,实际进度为计划的90%,实际成本为110万元,计划成本为130万元,则该项目的绩效为()。
A.成本节约,进度超前B.成本超支,进度滞后C.成本节约,进度滞后D.成本超支,进度超前
单项选择题在项目成估算技术中,自下而上估算的准确性及其本身所需的成本,通常取决于()。
A.估算专家B.单个活动或工作包的规模和复杂程度C.参数模型的可靠性D.WBS分解的颗粒度
单项选择题()不属于成本管理计划的内容。
A.成本跟踪方法B.测量单位C.项目里程碑D.控制临界值
单项选择题当前某项目处于进度滞后,成本节约的状态,为了保证项目按时保质完成,后续应优先采取的措施是()。
A.赶工,投入更多的资源或增加工作时间B.降低质控要求,减少问题,减少返工C.减小活动范围或降低活动要求D.快速跟进,并行施工,缩短关键路径长度
单项选择题下图(单位:周)为某项目的进度网络图,项目各项工作顺序及工作时长如图所示,活动D的总浮动时间和自由浮动时间分别为(),该项目工期为()。
A.5,0B.12,0C.20,20D.12,12