（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。

单项选择题（）项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司的工程承包。

A.工作队式
B.部门控制式
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。

A.工作队式
B.部门控制式
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题（）项目组织适用于同时承担多个项目管理工程的企业。

A.工作趴式
B.部门控制式
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题（）项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门的施工项目。

A.工作队式
B.部门控制式
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题下面不属于项目组织形式的是（）。

A.工作队式
B.部门控制式
C.事业部制
D.排列式

多项选择题组织结构设计的原则有（）。

A.目的性原则
B.精简高效原则
C.管理跨度和分层统一原则
D.业务系统化管理原则
E.弹性和流动性原则

单项选择题组织结构由管理层次、管理跨度、（）、管理职责等四个因素组成。

A.职能部门
B.施工部门
C.设计部门
D.管理部门

单项选择题组织设计包括选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种规章帝包括指挥系统组织设计、（）组织设计等。

A.职能部门
B.施工部门
C.设计部门
D.监理部门

单项选择题施工项目管理组织的内容包括（）、组织运行、组织调整等三个环节。

A.组织规划
B.组织人员
C.组织设计
D.组织施工

单项选择题下面不属于用户服务阶段的内容是（）

A.保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务
B.进行工程回访
C.进行沉降、抗震性能等观察
D.在预验的基础上接受正式验收