A.工作队式 B.部门控制式 C.事业部制 D.矩阵制
单项选择题（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。
单项选择题（）项目组织适用于同时承担多个项目管理工程的企业。
A.工作趴式 B.部门控制式 C.事业部制 D.矩阵制
单项选择题（）项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门的施工项目。
单项选择题下面不属于项目组织形式的是（）。
A.工作队式 B.部门控制式 C.事业部制 D.排列式
多项选择题组织结构设计的原则有（）。
A.目的性原则 B.精简高效原则 C.管理跨度和分层统一原则 D.业务系统化管理原则 E.弹性和流动性原则
单项选择题组织结构由管理层次、管理跨度、（）、管理职责等四个因素组成。
A.职能部门 B.施工部门 C.设计部门 D.管理部门
单项选择题组织设计包括选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种规章帝包括指挥系统组织设计、（）组织设计等。
A.职能部门 B.施工部门 C.设计部门 D.监理部门
单项选择题施工项目管理组织的内容包括（）、组织运行、组织调整等三个环节。
A.组织规划 B.组织人员 C.组织设计 D.组织施工
单项选择题下面不属于用户服务阶段的内容是（）
A.保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务 B.进行工程回访 C.进行沉降、抗震性能等观察 D.在预验的基础上接受正式验收
单项选择题下面不属于交工验收与结算阶段的内容是（）
A.做好记录、协调、检查、分析工作 B.工程收尾、试运转 C.整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工报告 D.输工程交付手续，项目经理部解体
单项选择题下面不属于施工阶段的内容是（）。
A.做好施工现场管理工作，实行文明 B.做好记录、协调、检查、分析工作 C.制订施工项目管理计划，以指导施工项目管理活动 D.按照施工组织设计的要求进行施工
单项选择题下面不属于施工准备阶段的内容是（）。
A.成立管理项目部，配备管理人员 B.编制施工组织设计 C.进行施工现场准备 D.人员、设备的准备
单项选择题（）是以一定的组织形式、手段和方法，对项目管理中产生的关系不畅通进行疏通，对产生的干扰和障碍给于排除的活动。
A.进度协调 B.组织协调 C.人员协调 D.资金协调
单项选择题施工项目目标控制、动态管理必须依靠（），并应用计算机进行辅助管理。
A.人员管理 B.资金管理 C.信息管理 D.进度管理
单项选择题施工项目的生产要素是施工项目目标得以实现的保证，主要包括人力资源、材料、资，资金（）和技术等。
A.设备 B.环境因素 C.交通情况 D.天气情况
