（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。

单项选择题（）项目组织适用于同时承担多个项目管理工程的企业。

A.工作趴式
B.部门控制式
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题（）项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门的施工项目。

A.工作队式
B.部门控制式
C.事业部制
D.矩阵制

单项选择题下面不属于项目组织形式的是（）。

A.工作队式
B.部门控制式
C.事业部制
D.排列式

多项选择题组织结构设计的原则有（）。

A.目的性原则
B.精简高效原则
C.管理跨度和分层统一原则
D.业务系统化管理原则
E.弹性和流动性原则

单项选择题组织结构由管理层次、管理跨度、（）、管理职责等四个因素组成。

A.职能部门
B.施工部门
C.设计部门
D.管理部门

单项选择题组织设计包括选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种规章帝包括指挥系统组织设计、（）组织设计等。

A.职能部门
B.施工部门
C.设计部门
D.监理部门

单项选择题施工项目管理组织的内容包括（）、组织运行、组织调整等三个环节。

A.组织规划
B.组织人员
C.组织设计
D.组织施工

单项选择题下面不属于用户服务阶段的内容是（）

A.保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务
B.进行工程回访
C.进行沉降、抗震性能等观察
D.在预验的基础上接受正式验收

单项选择题下面不属于交工验收与结算阶段的内容是（）

A.做好记录、协调、检查、分析工作
B.工程收尾、试运转
C.整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工报告
D.输工程交付手续，项目经理部解体

单项选择题下面不属于施工阶段的内容是（）。

A.做好施工现场管理工作，实行文明
B.做好记录、协调、检查、分析工作
C.制订施工项目管理计划，以指导施工项目管理活动
D.按照施工组织设计的要求进行施工