A.项目经理 B.业主 C.施工单位 D.监理单位
单项选择题（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。
A.项目管理 B.资金管理 C.信息管理 D.进度管理
单项选择题（）项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司的工程承包。
A.工作队式 B.部门控制式 C.事业部制 D.矩阵制
单项选择题（）项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。
单项选择题（）项目组织适用于同时承担多个项目管理工程的企业。
A.工作趴式 B.部门控制式 C.事业部制 D.矩阵制
单项选择题（）项目组织一般适用于小型的、专业性较强，不需涉及众多部门的施工项目。
单项选择题下面不属于项目组织形式的是（）。
A.工作队式 B.部门控制式 C.事业部制 D.排列式
多项选择题组织结构设计的原则有（）。
A.目的性原则 B.精简高效原则 C.管理跨度和分层统一原则 D.业务系统化管理原则 E.弹性和流动性原则
单项选择题组织结构由管理层次、管理跨度、（）、管理职责等四个因素组成。
A.职能部门 B.施工部门 C.设计部门 D.管理部门
单项选择题组织设计包括选定一个合理的组织系统，划分各部门的权限和职责，确立各种规章帝包括指挥系统组织设计、（）组织设计等。
A.职能部门 B.施工部门 C.设计部门 D.监理部门
单项选择题施工项目管理组织的内容包括（）、组织运行、组织调整等三个环节。
A.组织规划 B.组织人员 C.组织设计 D.组织施工
单项选择题下面不属于用户服务阶段的内容是（）
A.保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务 B.进行工程回访 C.进行沉降、抗震性能等观察 D.在预验的基础上接受正式验收
单项选择题下面不属于交工验收与结算阶段的内容是（）
A.做好记录、协调、检查、分析工作 B.工程收尾、试运转 C.整理、移交竣工文件，进行财务结算，总结工作，编制竣工报告 D.输工程交付手续，项目经理部解体
单项选择题下面不属于施工阶段的内容是（）。
A.做好施工现场管理工作，实行文明 B.做好记录、协调、检查、分析工作 C.制订施工项目管理计划，以指导施工项目管理活动 D.按照施工组织设计的要求进行施工
单项选择题下面不属于施工准备阶段的内容是（）。
A.成立管理项目部，配备管理人员 B.编制施工组织设计 C.进行施工现场准备 D.人员、设备的准备
单项选择题（）是以一定的组织形式、手段和方法，对项目管理中产生的关系不畅通进行疏通，对产生的干扰和障碍给于排除的活动。
A.进度协调 B.组织协调 C.人员协调 D.资金协调
