项目经理在他的项目中面临着高风险。经过深度风险分析后，他得出了项目承担风险过高的结论，因此他决定通过供应商执行相关活动来转移风险。考虑成本作为卖方选择过程中的一个因素，质量也是一个关键的因素，他使用的是哪种供方选择分析（）

单项选择题在一个项目中，项目会产生很多废料，但你了解到废料可以卖给第三方进行回收利用。基于此你将废料卖给了第三方，这是属于（）

A.开拓
B.转移
C.分享
D.规避

单项选择题由于前任的项目经理决定离开公司，你被安排接管该项目。请问谁对跟踪、管理以及审批变更负责（）

A.变更控制委员会
B.项目经理
C.发起人
D.客户

单项选择题项目一主要相关方想知道他在进度安排中的角色和责任。他同时想了解项目进度基准如何建立的，使用的哪一种进度规划方法。项目经理应该让他参考哪一个文档（）

A.项目管理计划
B.项目进度基准
C.相关方登记册
D.进度管理计划

单项选择题罗伯特是你团队的一名高级成员，他让你注意到了你项目可交付成果的一个缺陷。项目团队正在想法修复它。这是执行下面哪一个项目管理过程（）

A.指导与管理项目工作
B.实施整体变更控制
C.结束项目或阶段
D.监控项目工作

单项选择题一个项目的预算持续时间为七周。但是由于假期原因，多名相关方此时都不在。项目经理下一步该怎么做（）

A.评估将项目向前推进的影响
B.暂停项目，直至相关方回来为止
C.更新资源日历
D.将问题上报给高级管理层