案例1:被架空的总经理 某电器厂有五个事业部,分别生产和销售洗衣机、冰箱、冷柜、空调、微波炉,各事业部积极性很高,却出现了一些新的问题:第一,五个事业部各作各的广告,各搞各的公关,浪费了资源,造成内耗;第二,信息不能共享;第三,售后服务不能统一调配力量;第四,各自封闭操作,总经理很难获得五个事业部的信息,有被架空的危险。
A.管理活动的有效性和高效的沟通联系密切 B.沟通解决不了什么重大问题,相反还造成麻烦 C.沟通障碍的产生和组织结构也有很大关系 D.只要生产、销售绩效上去了沟通问题就自然解决了
单项选择题有关部门提出了四个解决方案,请你选择一个最好的方案()
A.成立销售公司,统一组织销售,各事业部把产品卖给销售公司,不再负责销售 B.每月召开一次事业部经理的协调会,解决矛盾交流信息 C.组建销售中心,负责各事业部产品销售、公关、广告、服务活动的协调和监督,而销售的权利和责任仍在事业部。 D.由市场部派出巡视员到各地事业部调解矛盾,进行协调
单项选择题从材料中我们可以判断,该公司最根本的问题是()
A.资源浪费,效益低下 B.总经理被架空,失去控制能力 C.事业部之间各自为政 D.管理层之间缺乏有效沟通
多项选择题下面对单向沟通和双向沟通优缺点的比较正确的是()
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间 B.在双向沟通中,接受者理解信息和发送者意图的准确程度大大提高 C.在双向沟通中,接受者和发送者都比较满意自己对信息的理解 D.接收者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通 E.双向沟通的噪音要比单向沟通小得多
多项选择题电子媒介沟通包括()
A.体态 B.讲座 C.备忘录 D.电视 E.传真
多项选择题网络和电视、报纸相比较而言,我们觉得()
A.网络在沟通上更有效 B.网络更有双向沟通的特征 C.不同的信息适合不同的传播媒介 D.不同的接受者也是我们选择媒介的重要因素 E.媒介的选择对实现有效沟通作用重大