张经理发现他直接管理的员工人数过多，超过了他的管理能力。为此，张经理决定重新调整部门，这反映了组织结构设计需要考虑（）。

多项选择题下列属于领导者非正式权力的是（）。

A.强制权力
B.合法权力
C.感召权力
D.奖赏权力
E.专家权利

多项选择题以下哪些描述是关于领导者与管理者的关系的？（）

A.一个好的领导者未必是一个有效的管理者
B.领导者与管理者在某些方面可能有重叠
C.领导者更多地关注团队的方向和未来的愿景
D.管理者主要关注组织的日常运营和任务完成

多项选择题领导的权力来源中，哪些是领导者可能具备的权力类型？（）

A.感召权力
B.强制权力
C.法定权力
D.奖赏权力
E.专家权力

多项选择题根据“社会人”假设，管理的对策包括哪些？（）

A.培养和形成职工的归属感和整体感。
B.管理人员应把注意的重点放在关心人和满足人的需要上。
C.管理人员应重视职工之间的关系。
D.管理人员应在职工与上级之间起联络人的作用。
E.在实际奖励时，提倡集体的奖励制度。

多项选择题根据“复杂人”假设，管理的对策包括哪些？（）

A.管理人员必须具备洞察员工个别差异的能力。
B.以某一固定模式加以管理。
C.不能把所有人视为同一类人。
D.管理人员应在职工与上级之间起联络人的作用。
E.管理人员还要具有能够随时采取必要行动的应变能力与弹性。