管理坐标图是一种采用图表和量表方式来衡量一个企业领导人的（）是否高效率的方法和手段。

单项选择题“路径——目标”理论是（）提出的。

A.费德勒
B.豪斯
C.布莱克
D.弗洛姆和耶顿

单项选择题“鸡尾酒会效应”说明知觉具有（）。

A.选择性
B.理解性
C.整体性
D.恒常性

单项选择题“失败是成功之母”说明了挫折的（）。

A.三重性
B.两重性
C.四重性

多项选择题下列关于强化与惩罚在工作场景中应用的描述正确的是（）

A.表扬需公开，惩罚需单独，这是不变的原则
B.需要明确的让员工明白强化和惩罚所针对的行为
C.不同级别的员工发生同样的行为应平等对待
D.惩罚在工作场合是一种需要极力避免的措施
E.对于同一个员工使用的强化方式不要变，以保持稳定的针对性

多项选择题激励理论中强调工作本身的重要性，以及给员工带来的挑战性，成长机会和责任感的理论有（）

A.需要层级理论
B.成就动机理论
C.目标设置理论
D.生存-社交-成长理论

多项选择题VIE模式中激励力量是哪些变量的乘积（）

A.期望值
B.积极性
C.工具性
D.效价

多项选择题根据期望理论，以下哪些方式能够提升公司奖励对员工的重要程度，从而达到员工激励的目的（）

A.奖励要多样化
B.奖励要合理
C.提高奖励的兑现率
D.提高员工的集体感

多项选择题玻璃公司重新设计了员工的工作，让装配实验室热板的员工被整合成一个整体，而非只贡献于装配的单一部分，这能提高以下哪几个工作维度（）

A.技能多样化
B.任务的重要性
C.任务一致性
D.反馈

多项选择题组织变革是重要的应激事件，员工必须在认知、情绪和行为上做出调整，才能有效应对变革。以下选项中能够促进适应的个人特征包括（）

A.以情绪为中心的调节方式
B.外控型个体，即认为他们的生活由外部因素控制
C.低风险偏好
D.高自我效能感
E.与同事之间保持良好的人际交往

多项选择题某公司由于运营不善，管理层决定全方位进行组织变革，方案尚在商讨中公司内一片哀声哉道，裁员的小道消息四处流传，因此领导者可以采取哪些措施解决当前问题以促成变革（）

A.让员工代表加入商议
B.告知员工需要变革的业务
C.调查员工的离职意向
D.设置具体、可量化的组织目标
E.为员工提供心理咨询服务