A.熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策 B.了解组织使命 C.具备营销及代表能力 D.具有良好的沟通能力
单项选择题IPMA人力资源素质模型的四种角色是()
A.人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者 B.人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者 C.人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者 D.人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者
单项选择题成为企业战略合作伙伴的要求是()
A.主动性、战略性、前瞻性 B.主动性、战略性、长期性 C.主动性、战略性、长远性 D.主动性、战略性、合作性
单项选择题产业结构分析理论中,在《竞争战略》一书中提出,现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁,是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是()
A、安德鲁期 B、舒尔茨 C、波特 D、沃尔什
单项选择题安德鲁斯把战略看做公司能够做的(组织的优势和劣势)与可做的(环境机会与威胁)之间的匹配,从而建立起了著名的()分析框架。
A、SWTO B、SWOT C、SOWT D、SOTW
单项选择题战略适应是指战略与组织和环境因素之间的相称、一致或匹配,其创始人是()
单项选择题人力资本的核心是提高人口质量,其人力投资的主要部分是()
A、人力投资 B、市场投资 C、教育投资 D、管理投资
单项选择题人力资源职能的转变以重要性排序方式,从决策权力集中到()
A、合作伙伴 B、决策权力分散 C、战略导向 D、主动出击
单项选择题人力资源职能的转变以重要性排序方式,从互不信任到()
单项选择题人力资源职能的转变以重要性排序方式,从职能导向到()
单项选择题在《人力资源管理:一个战略观》一文中,提出了人力资源战略管理的概念,其学者是()。
A、戴瓦纳 B、德鲁克 C、巴纳德 D、西蒙