成为企业战略合作伙伴的要求是（）

单项选择题产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）

A、安德鲁期
B、舒尔茨
C、波特
D、沃尔什

单项选择题安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配，从而建立起了著名的（）分析框架。

A、SWTO
B、SWOT
C、SOWT
D、SOTW

单项选择题战略适应是指战略与组织和环境因素之间的相称、一致或匹配，其创始人是（）

A、安德鲁期
B、舒尔茨
C、波特
D、沃尔什

单项选择题人力资本的核心是提高人口质量，其人力投资的主要部分是（）

A、人力投资
B、市场投资
C、教育投资
D、管理投资

单项选择题人力资源职能的转变以重要性排序方式，从决策权力集中到（）

A、合作伙伴
B、决策权力分散
C、战略导向
D、主动出击

单项选择题人力资源职能的转变以重要性排序方式，从互不信任到（）

A、合作伙伴
B、决策权力分散
C、战略导向
D、主动出击

单项选择题人力资源职能的转变以重要性排序方式，从职能导向到（）

A、合作伙伴
B、决策权力分散
C、战略导向
D、主动出击

单项选择题在《人力资源管理：一个战略观》一文中，提出了人力资源战略管理的概念，其学者是（）。

A、戴瓦纳
B、德鲁克
C、巴纳德
D、西蒙

单项选择题人力资源环境分析作为人力资源战略与规划的第一步，是企业形成自己的人力资源战略的（）

A、基础
B、核心
C、关键
D、重点

单项选择题企业的研究与开发、制造、市场销售、人力资源和其他对企业的绩效产生影响的方面。如资源分配、制定规划、管理能力开发和客户服务等流程，属于（）