A.月度工作开展的指导性文件 B.业务人员、经销商月度绩效考核依据 C.产销需求计划制定依据 D.费用核销的前置条件
多项选择题年度业务计划的结果运用包括()
A.年度绩效考核 B.指导月度目标分解制定 C.月度重点工作制定
多项选择题对渠道拜访,开展绩效辅导的内容包括()
A.经销商自身月度工作计划执行情况、目标达成进度沟通 B.影响目标达成主要障碍和支持条件分析 C.制定改进计划、措施 D.对经销商内部管理梳理及改进建议 E.终端业绩指标检查结果反馈与整改
多项选择题对管理行为中描述的5大系统,包括()
A.OA系统 B.销量系统 C.终端管理系统 D.CRM E.费用平台 F.ERP
多项选择题对蓄水池人员培养内容与方法包括()
A.学习专业知识。自主学习销售职级中销售主管的基本业务知识。 B.专项工作。如参与大区业务汇报、会议、大区/业务部项目工作等。 C.参与见习主管/销售主管部分工作。如先易后难的进行系统处理、文案工作、日会主持、渠道沟通、重点终端谈判等。 D.有条件授权、顶岗。
多项选择题列入公司主管蓄水池人员基本要求,包括()
A.大区内优秀的销售代表、销售助理,本人有向上发展意愿 B.近一年内未受过记过及以上行政处分 C.在团队管理、员工激励与辅导、沟通协调等管理技能方面具备良好的基础和潜质 D.具有良好的个人品行和职业素养,积极宣传和践行企业文化 E.具备销售主管发展潜力,但在专业知识、业务技能、综合素质、业务经验某一方面还有待于提高,还需培养提升的员工