某企业营业利润率低于行业平均值，而毛利率略高于行业平均值，则该企业最可能存在以下哪项税收风险（）。

单项选择题对按月申报的纳税人、扣缴义务人，2020年2月份纳税申报期限进一步延至（）。

A.2月25日
B.2月26日
C.2月28日
D.2月29日

单项选择题税收收入目标及核算管理的重点是（）。

A.税源调查
B.税收核算
C.税收分析
D.税务管理

单项选择题在下列各项中，属于纳税人基础信息的是（）。

A.财务制度信息
B.纳税评估记录
C.发票使用情况
D.发票违章信息

单项选择题下列不属于定期定额户核定及调整工作的是（）。

A.定期定额户申请及调整定额
B.税务机关核定及调整定期定额户定额
C.定期定额户申请终止定期定额征收方式
D.印花税核定

单项选择题下列（）不属于发票盘存的处理意见。

A.减少发票发售记录
B.增加发票发售记录
C.作废发票发售记录
D.进行发票调拨（退库）调整

单项选择题基础事项统筹扎口管理工作职责分工中，（）负责提交任务的统筹发布，平台建设和维护、做好信息化支撑。

A.征科处
B.地州征管科
C.各税收业务部门
D.税源管理部门

单项选择题以下税收宣传事项中，属于县（区）级税务机关应当实施的是（）。

A.税收政策宣传资料的制作
B.通过税务网站发布办税流程宣传资料
C.对咨询频率较高的热点问题进行上报
D.通过各种渠道实施重点专题宣传

单项选择题在组建一支跨职能项目团队时，项目经理没有获得选择团队成员的直接控制权、项目经理应该怎么做？（）

A.与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动
B.与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工——工具：谈判
C.让项目团队集中办公，提高项目绩效——建设项目团队
D.制定团队章程，提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理

单项选择题在一个弱矩阵型组织中，制定完项目章程后，项目经理列出项目人员配备需求。项目经理询问职能经理有关所有已识别资源的可用性。规划和部门经理指出项目范围与战略计划不一致，无法向前推进。项目经理应该先完成下列哪一项？（）

A.准备一份干系人登记册
B.与职能经理组织一次会议，并要求配备项目人员
C.制定沟通管理计划
D.与职能经理协商，评估工作说明书和商业论证

单项选择题在一个施工项目期间，发生了一项已识别的风险。在项目经理实施风险减轻计划后，要求采取额外措施。若要确定下一步措施，项目经理应该查看哪份文件？（）

A.风险应对计划
B.风险登记册
C.风险权变计划
D.风险管理计划