A.人力资源管理人员的地位、水平过低 B.职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注 C.战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制 D.人力资源管理活动的成果难以量化
单项选择题人力资源的投资所获得的回报是一种滞后()的指标。
A.1~2年 B.2~4年 C.3~5年 D.4~6年
多项选择题下列关于战略性人力资源管理观点陈述不正确的是()
A.员工联系最多的业务管理人员是最主要的人力资源管理者 B.人力资源管理人员的角色是办事员、变革的追随者和响应者 C.不强调等级制度、政策、程序、工作规则 D.人力资源部门作为投资中心,以投资的方法考虑回报,从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出 E.关注焦点对象为员工关系
多项选择题下列关于战略性人力资源管理区别于传统的人力资源管理的的是()
A.把员工视为组织最有价值的资源和资产 B.认为需要并非被管理和控制的工具,强调尽量满足员工各种需要,充分发挥其主动性和积极性 C.人力资源管理部门能够直接参与组织的战略决策 D.人力资源管理部门与其它部门协调合作,针对内外环境制定策略,共同实现组织的战略目标 E.关注焦点为员工关系,目的是促进员工的积极性和生产能力,保证组织遵守所有必要的雇佣法律
多项选择题聚焦战略对应的人力资源战略方法有()
A.确保员工清楚地了解,究竟是什么造成了企业面对的市场的独特性 B.建立起具有内部一致性的报酬系统,管理人员和下属的工资差距很大 C.培训和保证顾客满意是战略的关键因素 D.聘用能对顾客的需求心领神会的人 E.通过员工参与,吸取员工提高生产效率的意见来达到更高水平的效率
多项选择题差异化战略对应的人力资源战略方法有()
A.更多地从外部招募员工 B.建立起具有内部一致性的报酬系统,管理人员和下属的工资差距很大 C.激励创新 D.将工作说明书界定得非常宽泛 E.向员工提供更为宽泛的职业通道