A.全体员工大会B.部门会议C.单独沟通D.小组沟通E.董事会议
多项选择题OKR具备的特征有()
A.简捷B.直接C.公开D.保密E.简易
多项选择题OKR与传统绩效管理的相同之处包括()
A.企业战略目标仍然是自上而下地分解B.仍然是完整的绩效管理体系C.绩效评估结果在企业中完全透明D.均借用KPI的思想E.都不是完整的绩效管理体系
多项选择题OKR强调通过企业对()的分析,找到能够让企业在竞争中制胜的方向,并持续聚焦在这个方向上,寻求突破。
A.自身业务B.资源C.外部市场D.竞争对手E.内部市场
多项选择题OKR主要适用于()
A.需要灵活应对市场不确定性的互联网企业B.需要灵活应对市场不确定性的创新型企业C.需要建立跨部门协作能力的业务转型企业D.需要提高团队协作的知识服务型企业E.需要建立跨地区合作的服务型企业
多项选择题在设计KPI的过程中可以关注哪些问题?()
A.需要衡量什么B.需要设计多少个指标C.需要多久衡量一次D.什么可以解释这些指标E.如何使这些指标规范化
多项选择题直接判断法的优点有()
A.适合对规模比较小的企业进行考核B.适合对规模比较大的企业进行考核C.适合绩效指标比较简单的企业进行考核D.节省时间E.决策效率高
多项选择题KPI必须具备的基本特征包括()
A.关键性B.可衡量性C.可控性D.可比性E.特殊性
多项选择题KPI设计的常见问题有()。
A.绩效考核的结果并不是很清晰B.绩效指标的设计不能抓住关键C.在某些情况下,即使知道对工作绩效应该从什么方面进行衡量,也可能不知道该如何去衡量D.对团队的绩效考核比较困难E.不注重对KPI体系的审核,导致考核指标及其标准无法与组织目标相一致,或者无法落实操作
多项选择题指标权重的确定必须符合下列哪些原则?()
A.所有KPI的权重之和为100%B.单个指标的权重最低不能小于5%C.各指标的权重比例应呈现一定的差异性D.避免平均分配权重E.单个指标的权重最低不能小于8%
多项选择题部门级各维度的绩效指标设计好之后可以分成哪三类?()
A.部门通用指标B.岗位通用指标C.岗位专用指标D.个人职责通用指标E.部门专用指标