从组织框架层次角度划分，绩效划分不包括（）。

多项选择题关于实施探索者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有（）。

A.在绩效考核中，管理者应当选择以结果为导向的评价方法
B.在绩效考核中，组织应选择那些以行为为导向的评价方法
C.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中
D.在绩效管理的各种沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标
E.绩效考核的结果应当更多地应用于薪酬分配，激励员工最大限度地发挥潜能

多项选择题关于实施防御者战略的企业的战略性绩效管理说法正确的有（）。

A.在绩效考核方法的选择上，组织可选择系统化的评价方法，多角度选择考核指标
B.可以选择标杆超越发进行绩效评价
C.考核周期可以与奖金发放的周期相一致，便于考核的操作
D.在绩效管理的各种沟通环节中，管理者的侧重点应当是调动员工潜能、发挥员工工作的积极性
E.绩效考核提供的丰富反馈信息应当更多地运用到员工的开发、培训、职业生涯规划中

多项选择题做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作，也就是（）。

A.考核目标的标准化
B.考核程序的标准化
C.考核人员的标准化
D.组织的标准化
E.方法手段的标准化

多项选择题绩效评价方法中的排序法的缺点包括（）。

A.造成员工心理压力
B.员工不容易接受评估结果
C.实施成本高
D.很难提供详细具体的绩效评估结果
E.操作程序复杂

多项选择题采用图尺度评价法进行绩效评价具有的缺点包括（）。

A.绩效标准模糊、抽象
B.不利于绩效评估的反馈
C.不具有普遍适应性
D.开发成本较高
E.评价方法与组织战略之间常常完全不一致

多项选择题绩效管理工具中的目标管理法的设计流程包括（）。

A.企业战略分析
B.绩效目标的确定
C.确定考核指标的权重
D.实际绩效水平与绩效目标相比较
E.制定新的绩效目标

单项选择题（）是通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品或提供的服务提升到更高的水平，从而增强客户的满意度。

A.卓越绩效标准
B.ISO质量管理体系
C.六西格玛管理
D.标杆赶超

单项选择题主要研究学习其他组织战略和战略性决策，以及有关企业长远发展问题的标杆管理方式是（）

A.产品的标杆管理
B.过程的标杆管理
C.管理的标杆管理
D.战略的标杆管理

单项选择题确定工作产出时，凡是被评估者的工作产出输出对象，无论是组织内部的还是外部的，都构成（）

A.产出者
B.利益相关者
C.客户
D.输出者

单项选择题以下指标中，属于平衡计分卡短期指标的是（）

A.员工忠诚度
B.研发费
C.员工培训费
D.利润