KPI的建立流程是（）
①制定公司KPI体系
②制定岗位KPI考核指标
③明晰并分解公司年度工作计划
④培训和沟通
⑤制定部门KPI考核指标

单项选择题OKR设计要点不包含（）。

A.OKR要全员公开
B.OKR要持续曝光
C.确定OKR负责人
D.OKR要打分但不做绩效考核

单项选择题KPI与目标的关系是（）。

A.战略=目标+KPIs（指标组）+程度
B.目标=KPIs（指标组）+程度+时间
C.目标=KPI（指标库）+程度+时间
D.目标=KPIs（指标库）+程度+周期

单项选择题绩效系统运用的六大条件不包含（）。

A.战略
B.组织
C.技能
D.企业资源

单项选择题在绩效管理的职责分工中，（）是主角。

A.人力资源部
B.计划财务体系
C.各部门负责人
D.老板

单项选择题以下（）不属于绩效管理的认知障碍。

A.绩效管理作用极端化
B.绩效管理是高管的工作
C.绩效管理就是绩效考核
D.绩效管理只是人事管理工具

单项选择题绩效中的“绩”从字面上可以理解为（）

A.成就，包含结果层面的东西。
B.成就，重在过程的管理。
C.业绩，偏向过程管理的东西。
D.业绩，偏向结果层面的东西。

单项选择题绩效管理的内容包含（）

A.绩效计划、绩效考核、绩效评估、绩效反馈
B.绩效计划、绩效打分、绩效评估、绩效应用
C.绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈
D.绩效计划、绩效实施、绩效面谈、绩效反馈

单项选择题绩效管理对员工的意义，即绩效管理可以帮助员工解决的问题，不包含以下哪一项（）

A.不知为什么干
B.干得不顺畅
C.不知干什么
D.不知怎么干

单项选择题用现在的互联网思维来讲，PDCA的含义是（）

A.跨界思维
B.小步快跑，快速迭代的思维
C.平台共享思维
D.价值最大化思维

单项选择题价值的途径是（）

A.价值分配→价值评估→价值贡献
B.价值评估→价值创造→价值贡献
C.价值创造→价值评估→价值整合
D.价值创造→价值评估→价值分配