成就导向表现为个人关注（）并追求改进产品或服务，在组织中力求资源使用最优化。

多项选择题对于专业技术人员来说，在工作中如何才能扬长避短，发挥出自己的能力优势呢？具体来说，要做到以下几点：（）

A、重视创造力的挖掘和培养
B、正确区分能力与知识
C、了解自己的能力范围以及工作对知识、能力和技能等的要求
D、注重能力类型的差异，做到扬长避短

多项选择题据国外研究结果，专业技术人员关注的前四个因素依次为：（）

A、个人成长
B、工作自主
C、业务成就
D、金钱财富

多项选择题专业技术人员是吃“技术饭”的，是典型的自我激励者。与管理人员相比，专业技术人员的角色具有以下特点：（）

A、碰到技术难题会往后退
B、考虑问题非对即错、非黑即白，不会变通
C、总希望能找个好老板，好环境，舒舒服服的干一场
D、如果老板不行，就想跳槽，其实这是一种逃避

多项选择题评价者在评价其下属员工时，喜欢采用比企业制定的标准更加苛刻的标准，严格化倾向产生的原因有（）。

A、促使有问题的员工主动辞职；
B、为有计划的帮下属加薪；
C、减少凭业绩提薪的下属的数量；
D、遵守组织的规定；

单项选择题职业价值观受（）因素的影响。

A、年龄
B、岗位
C、目标
D、职位

单项选择题常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）

A、组织结构富有弹性
B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确
C、横向联系少，内部协调容易
D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

单项选择题工作分析的内容不包括哪项？（）

A、该项工作做什么，是指从事该工作的工作活动和工作责任
B、为何要完成该项工作，是指从事该项工作在整个组织中的作用，主要包括工作目的和工作关系
C、对企业中新设置的工作或者新企业建立所需要进行的工作设计
D、完成该项工作需要哪些条件，是指完成工作活动所需的人力和物力资源

单项选择题要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括：（）

A、加强对评价者的培训，提升其绩效管理水平
B、绩效考核不需要合适的工具
C、制定先进合理的评级标准，能量化的指标尽量量化
D、通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差

单项选择题直线制又称（）结构。

A、职能式
B、军队式
C、指挥式
D、关系式

单项选择题工作分析又称（）分析或职务分析。

A、持久
B、岗位
C、目标
D、环境