组织并购大潮卷席全球组织的领导者在做出并购决策时，更加侧重考虑融资的优势或者产业的（）。

单项选择题组织文化塑造巩固完善需要（）。

A.建立规章制度
B.巩固文化
C.综合整理
D.科学论证

单项选择题把经过科学论证和实践检验的组织精神，组织价值观，组织行为予以（）。

A.调理化
B.条理化
C.完善化
D.格式化

单项选择题协调好组织价值观与组织环境，树立典型规范组织不同文化之间相互体会与匹配的科学性，实现自动化系统的（）。

A.整体效果
B.整体优化
C.技术特点
D.人格化

单项选择题塑造良好组织文化的首要任务是什么？（）

A.组织价值观
B.选择价值观
C.树立榜样
D.组织文化塑造

单项选择题下列关于组织文化的激励和约束功能正确的是（）。

A.约束功能是指组织文化有一个较固定的模式，在组织内发挥作用，对组织产生影响
B.激励功能可以帮助可以帮助新加入的组织成员尽快适应组织，让组织成员从内心深处产生为组织付出一切的奉献精神
C.能够融合人们的情操、理想和信念，培养和激发群体意识
D.激励功能即通过组织文化的塑造和内在引导

单项选择题下列关于组织文化的构成正确的是（）。

A.物质层的组织文化是组织文化的表层部分
B.精神层的组织文化是组织文化的中间层次
C.精神层的组织文化是组织在其长期历史发展中形成的组织成员群体心理定式和价值取向
D.精神层的组织文化是组织的价值观、道德观即组织哲学的综合体现

单项选择题关于卡特赖特和科伯提出的四种组织文化类型错误的是（）。

A.权力型组织文化（独裁文化），常常由一个人或一个很小的群体领导，很看重组织中的正式结构和工作程序
B.作用型组织文化（角色型组织文化），在此组织中有健全的正式规则、规章制度和工作程序，由多个层级的等级制度构成，非常重视坚持原则和专职专责
C.使命型组织文化（任务文化），该组织中没有领导者，唯一需要服从的就是任务或者使命本身，成员之间地位平等
D.个性型组织文化，该组织文化是以人为导向、强调平等的文化

单项选择题文化、战略以及环境等因素的不同组合形成了组织文化的不同类型，以下选项中错误的是（）

A.适应型组织文化
B.使命型组织文化
C.大团体型组织文化
D.官僚制型组织文化

单项选择题乙公司来了一批新员工，人力资源部对其进行关于组织架构、人员工作手册、业务技能等方面的培训。这种培训方式属于（）

A.岗前培训
B.在职培训
C.专题培训
D.离职培训

单项选择题由考评者凭主管判断进行评价的考核方法是（）

A.书面考试法
B.直观评估法
C.民主测评法
D.因素评分法