A.可以克服趋中趋势以及考核误差B.相当费时、费力C.难以作出绝对的评价,只能做出相对的位置;有时还会造成循环D.强制排序方面,准确程度比较高E.容易区分员工之间绩效的差别
多项选择题下列属于防范人事风险的对策的是()
A.正确认识人事风险,增强防范意识B.加强企业文化建设,营造防范风险的良好氛围C.完善法人治理结构D.尊重人的主观能动性E.强化企业内部的监督制度建设
多项选择题下列属于人事风险特征的是()
A.人是人事风险的始作佣者B.人事风险有较大的隐蔽性和突发性C.人事风险的大小与当事人的职位正相关D.人事风险不可向企业外部转移E.违反客观规律的冒险行为
多项选择题下列属于影响人的主观能动性发挥的因素有()
A.社会价值观B.群体价值观C.处罚制度D.信任制度E.参与程度
单项选择题将权利分散于组织每个成员的手中,决策要由每个人自己作出,一切措施也由下级摸索制定。领导者放弃权利,当然也就没有权威可言。这属于()作风。
A.民主B.专制C.放任D.自由
单项选择题下列属于“善于不断学习”含义的是()
A.强调“独立学习”B.强调“全员学习”C.强调“分阶段学习”D.强调“个体学习”
单项选择题下列属于人员任用的标准是()
A.能岗匹配B.经过有效培训C.德才兼备D.因事择人
单项选择题精力旺盛、态度直率,动作迅速、性情急躁,富于热忱,宜于从事革新、攻关或者突击性工作。属于()气质类型。
A.胆汁质B.多血质C.黏液质D.抑郁质
单项选择题由于种种原因,例如组织规模的扩大、原有人员的退休、离职等,组织中经常会出现新的或空缺的职位,这就需要组织制定必要的政策和措施,以保证在出现职位空缺时能及时地获得所需数量和质量的人员,这就是人力资源的()内容。
A.总体规划B.配备计划C.补充计划D.使用计划
单项选择题把决策制定与经营管理分开,集中决策,分散经营,分层管理的是()组织结构。
A.事业部结构B.直线职能结构C.矩阵结构D.模拟分权结构
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