要求人力资源管理者协助一线经理统筹管理、共同承担责任，以促成目标绩效的有效实现，而不只像传统观点那样认为HR只是提供支持性服务。即（）

单项选择题将胜任素质定义为一组能够提升员工个人工作绩效的潜在特征，即动机、物质、技能、自我认知、社会角色和知识体系的是（）

单项选择题美国最高法院大法官路易斯.布兰戴斯总结并提出了职业的特征，下列说法正确的是（）

单项选择题人力资源管理者要成为战略合作伙伴，需要开展多方面的工作。例如：通过技能培训、在岗实践、职位晋升或轮换、充分授权等，属于（）

A、提高能力
B、提供机会
C、创造环境
D、推动变革

单项选择题组能够提升员工个人工作的绩效的潜在特征、即动机特征、技能、自我认知、社会角色和知识体系称为（）

A.胜任素质
B.员工素养
C.知识素质
D.工作能力

单项选择题人力资源部门和管理者在企业整体经营管理运作中的角色也正在发生根本性转变，即由单纯的行政管理关系转变为企业经营管理的（）

单项选择题22种胜任素质中有一种涉及了人力资源管理专家的胜任素质是（）

A.熟悉组织或企业人力资源管理的相关法律和政策
B.了解组织使命
C.具备营销及代表能力
D.具有良好的沟通能力

单项选择题IPMA人力资源素质模型的四种角色是（）

A.人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者
B.人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者
C.人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者
D.人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者

单项选择题成为企业战略合作伙伴的要求是（）

A.主动性、战略性、前瞻性
B.主动性、战略性、长期性
C.主动性、战略性、长远性
D.主动性、战略性、合作性

单项选择题产业结构分析理论中，在《竞争战略》一书中提出，现有企业间的竞争程度、潜在入侵者、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力以及替代品威胁，是决定产业赢利的五种竞争作用力。对此理论的最主要代表人物是（）

A、安德鲁期
B、舒尔茨
C、波特
D、沃尔什

单项选择题安德鲁斯把战略看做公司能够做的（组织的优势和劣势）与可做的（环境机会与威胁）之间的匹配，从而建立起了著名的（）分析框架。

A、SWTO
B、SWOT
C、SOWT
D、SOTW