（）是决策的环境、条件等因素都不能确定，决策后果无法预测和确定的决策。

单项选择题行政组织的官僚制特性，使得组织在解决问题的过程中，往往只能采取（）的做法。

A.组织结构缺陷
B.盲目
C.舍本逐末
D.缺乏合作

多项选择题集权式组织结构的优点在于（）。

A.政令统一，不会政出多门
B.能集中人力、物力，实现管理效能
C.指挥统一，命令易于贯彻执行
D.调动员工的积极性

多项选择题下面哪些属于冲突处理的正视策略（）。

A.正式沟通
B.角色互换
C.安抚
D.妥协

多项选择题从行政组织管理的角度，（）对行政组织运作的影响是十分明显而且巨大的。

A.经济环境
B.法律环境
C.工作环境
D.文化环境

单项选择题权变理论学派是从（）来考察问题的。

A.未来观点
B.普适性观点
C.个性化观点
D.系统观点

单项选择题（）认为组织是一个活动体，是一群人为完成工作采取的一致行动或运作。

A.静态的组织观
B.动态的组织观
C.生态的组织观
D.精神的组织观

单项选择题在一个组织中，如果管理者任务繁重，需要专门设立机构或人员进行分析，提供信息，并对下级实行有效的控制，那么（）便是一种有效的沟通模式。

A.链式沟通网络
B.环式沟通网络
C.Y式沟通网络
D.全通道式沟通网络

多项选择题行政组织学习的主要障碍（）。

A.组织结构缺陷
B.盲目
C.舍本逐末
D.缺乏合作

单项选择题（）的主要受惠对象是全体公民。

A.互利组织
B.服务组织
C.企业组织
D.公益组织

单项选择题大家可以有不同的上下班时间，从而提高效率，这是（）的做法。

A.对话式网络
B.弹性工作制
C.工作丰富化
D.制度化人事交流