联络站经销商月度会议是主管针对经销商在终端业绩管理对上月目标达成，对本月目标（）；对当月重点工作布置与安排；新制度、政策宣贯等的标准管理流程

多项选择题经济活动分析的目的包括（）

A.结合中心及大区经营预警，分析背后原因
B.以当期及累计的经营结果为载体，总结、反思过去各项工作的执行情况
C.布置当前重点工作

多项选择题月年度业务计划的结果运用包括（）

A.月度工作开展的指导性文件
B.业务人员、经销商月度绩效考核依据
C.产销需求计划制定依据
D.费用核销的前置条件

多项选择题年度业务计划的结果运用包括（）

A.年度绩效考核
B.指导月度目标分解制定
C.月度重点工作制定

多项选择题对渠道拜访，开展绩效辅导的内容包括（）

A.经销商自身月度工作计划执行情况、目标达成进度沟通
B.影响目标达成主要障碍和支持条件分析
C.制定改进计划、措施
D.对经销商内部管理梳理及改进建议
E.终端业绩指标检查结果反馈与整改

多项选择题对管理行为中描述的5大系统，包括（）

A.OA系统
B.销量系统
C.终端管理系统
D.CRM
E.费用平台
F.ERP