相关考题
多项选择题 项目活动时间估算的影响因素有()
多项选择题 进度控制的原理有()
多项选择题 项目活动定义的成果包括()
判断题 想要做好时间管理,计划比行动更加重要。
判断题 做好5S管理有利于工作效率的提升。
判断题 为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。
判断题 世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好,被推倒重来。
判断题 时间管理法包括效能、效率及勤奋三个方面。
多项选择题 下列关于时间管理方法的描述,正确的是()。
多项选择题 以下关于时间管理方法的描述,正确的是()。
多项选择题 下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。
单项选择题 以下哪一种类型的工作容易产生使人迷惑的假象,应赶快处理,但不...
多项选择题 四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。
多项选择题 日常工作中如想提高效能可以从以下哪些方面进行()。
多项选择题 日常工作中可以从以下哪些方面进行时间管理()。
多项选择题 以下哪项不属于“时间杀手”()。
多项选择题 以下哪项是时间的特性()。
单项选择题 作为项目经理,你将采用以下哪种技术来控制项目进度()。
单项选择题 您目前正在分析活动序列、持续时间、资源需求和创建项目计划的时...
单项选择题 您是开发下一代Web应用服务器的软件公司的项目经理。由于软件开...
单项选择题 你是房地产开发的项目经理。你正进行项目活动之间的依赖关系的研...
单项选择题 下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序,包括批准变更...
单项选择题 你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监...
单项选择题 如果你的期望值是110,标准偏差是12,下面哪个是正确的()。
单项选择题 项目进行了两个月,一位团队成员告诉项目经理,他需要在某个活动...
单项选择题 项目经理完成项目的时候发现,成本超支10万美元,进度提前了四...
单项选择题 项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和...
单项选择题 项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中...
单项选择题 项目进行到一半的时候,发现了一个与进度有关的约束条件。那么,...
单项选择题 一个项目有三条关键路径,则()。
单项选择题 一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要...
单项选择题 ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C...
单项选择题 由于设备安装,人员摩擦以及客户不能按期评审等原因,项目已经严...
单项选择题 一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为()。
单项选择题 在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对...
单项选择题 一位新任项目经理询问50 50法则代表什么,你的回答是()。
单项选择题 一位项目经理的WBS共划分为四层。他已经使用PDM法对活动进行了排...
单项选择题 软约束是基于()而制定的。
单项选择题 项目的进度表(schedule)必须在下列哪项完成之后才能制定()。
单项选择题 在制定开始之前必须先完成设计,这是一种什么类型的依赖关系()。
单项选择题 项目任务如下:任务A (持续时间4天);任务B (持续时间3天...
单项选择题 提高单位时间内创造的价值就是要追求双高:()。
单项选择题 时间管理的行动力需要()。
单项选择题 提升短期启动力的方法()。
单项选择题 四象限法则用于()。
单项选择题 掌握重点可以让你的工作计划不致偏差。我们很容易陷在日常琐碎的...
单项选择题 要想获得长期的行动力,我们需要记住武林江湖的一句话“天下武功...
单项选择题 改进时间管理的方法:时间日志系统GTD()。
单项选择题 番茄工作法适用于()。
单项选择题 在时间的高效管理中,可利用()对任务进行分解。
单项选择题 普通的任务分解完成后,我们执行起来很容易。但复杂的任务分解完...
判断题 时间管理的本质,分别是事件的价值和做事效率。
判断题 时间表对时间管理有长期的作用。
判断题 时间管理不是在和时间竞争。
判断题 成功的人生就是把无数或大或小的长期价值累积而成的结果。
判断题 提高思考力的具体方法是“多阅读”“多写作”“多思考”。
填空题 习惯的回路由三个基本要素决定,暗示、行动和()。
填空题 打破拖延的怪圈,建立行动的()。
填空题 时间管理不仅要关注做事的效率,还要关注()。
问答题 已知某项目的网络图如下所示:且活动 A 的最早开始时间 ES=...
问答题 项目时间管理的若干技巧有哪些?
问答题 为什么我们不事先制定计划的原因?
问答题 项目经理时间管理的原则有哪些?
问答题 项目目标的设立和描述应遵循SMART原则是什么?
问答题 时间的十大窃贼是什么?
问答题 时间的特性有哪些?
问答题 项目时间计划变更的原因有哪些?
问答题 项目时间管理计划的制定的四个步骤是什么?
问答题 赶工与快速跟进可以使用的具体方法有哪些?
问答题 简述项目时间管理过程的六大步骤。
问答题 项目活动定义的输出结果有哪些?
问答题 论述项目生命周期与项目时间管理的关系?
问答题 项目时间计划控制的主要过程有哪些?
问答题 项目进度计划的作用有哪些?
问答题 项目时间管理的干扰因素有哪些?
问答题 项目进度管理的过程(或项目时间管理的过程)有哪些?
问答题 编制项目时间计划的基础性工作有哪些?
问答题 项目历时估计的输出结果是什么?
问答题 项目活动历时估计的工具有哪些?
问答题 项目管理的四大约束管理是哪些?
问答题 项目活动之间的依赖关系有哪些?
问答题 项目活动资源需求估计的五种方法是什么?
问答题 项目时间计划编制的结果是什么?
问答题 项目活动定义的输入有哪些?
问答题 项目生命周期的三个特征是什么?
单项选择题 以下不属于绘制网络图基础资料的是()。
单项选择题 具有标志项目进展情况特定功能的是()。
单项选择题 为项目的实施提供了科学、合理的前提和依据,从而为确保项目可以...
单项选择题 项目范围变更控制的工具和方法不包括()。
单项选择题 为了确保项目最终目标的按时完成所进行的一系列管理过程叫做()。
单项选择题 以下不属于项目范围管理的作用是()。
单项选择题 下列选项不属于成本估算方法的是()。
单项选择题 项目进度控制的输出不包括()。
单项选择题 项目进度计划控制是一个()。
单项选择题 为了照顾活动的某些特殊性而对活动顺序做出的安排,其顺序即便不...
单项选择题 项目时间可以持续几个月甚至几年,由于环境或条件会不断地改变,...
单项选择题 下列选项中在项目管理启动阶段进行的是()。
单项选择题 以下不属于绘制网络图基础资料的是()。
单项选择题 在项目活动持续时间估算中,当前项目的各种资料和信息比较缺乏的...
单项选择题 在一定的时间、一定的资源和一定的成本预算内所要达到预期目标的...