由于设备安装，人员摩擦以及客户不能按期评审等原因，项目已经严重滞后。目前来看，项目完成了40％，而时间已经花费了60％。那么，项目经理首先应该（）。

单项选择题一份确定项目进度的编制和控制方法的计划称为（）。

A.进度管理计划
B.进度模型
C.活动属性
D.进度网络分析

单项选择题在两年之内要建立一个测试中心。项目发起人和项目经理已经开始对成本进行总体估算。从当前的形式来看，项目可以在预定的进度和成本之内完成，唯一的问题是没有办法找到拥有合适技能的人来完成工作。在这种情况下，项目经理应该重点关注（）。

A.风险分析
B.责任分配矩阵
C.责任图
D.基于资源限制的进度表（schedule）

单项选择题一位新任项目经理询问50 50法则代表什么，你的回答是（）。

A.赶工
B.质量
C.绩效报告
D.成本估算

单项选择题一位项目经理的WBS共划分为四层。他已经使用PDM法对活动进行了排序，并进行了活动历时估算，下一步应该（）。

A.定义活动
B..分解WBS
C..完成进度表（schedule）
D..压缩进度

单项选择题软约束是基于（）而制定的。

A.经验
B.项目以外的某人的意见
C..工作的内在属性
D.发起人的要求