A.识别项目的主要组成部分 B.证实分解的正确性 C.建立项目组织结构 D.识别每一可交付成果的组成单元 E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
多项选择题工程项目合同管理的基本原则包括:()。
A.符合法律法规原则 B.公开公正原则 C.平等自愿原则 D.等价有偿原则 E.诚实信用原则
多项选择题进度拖延的原因是多方面的,常见的有:()。
A.工程变更 B.工程项目各相关单位之间的协调配合不好 C.风险因素 D.进度管理计划不完善 E.工期及相关计划的失误和管理过程的失误
多项选择题设立工程咨询成果质量评价标准,一般应考虑()几个基本方面。
A.工程咨询成果必须符合国家要求 B.工程咨询成果必须得出可行的结论 C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益 D.工程咨询成果必须符合业主的要求 E.工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求
多项选择题建筑安装工程费用构成中的税金是指:()。
A.房产税 B.营业税 C.土地使用税 D.城市维护建设税 E.教育费附加
多项选择题工作分解结构的目的包括:()。
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元 B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配 C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析 D.定义项目工作范围 E.估计项目全过程的费用
多项选择题由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势,这种管理方式包括:()。
A.EPC交钥匙模式 B.PM方式 C.PMC方式 D.代建制模式 E.BOOT模式
多项选择题随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善,出现了很多新的发展趋势,其中有:()。
A.工程项目管理一体化趋势日益明显 B.精益项目的出现 C.计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用 D.安全/健康/环境(HSE)管理受到前所未有的重视 E.工程项目全能化管理特征的显著
多项选择题项目雇员考核的作用是:()。
A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务 C.提高成员工作效率 D.减少管理人员工资的支出 E.保证项目目标的实现
多项选择题在工作时间估计中,可利用的历史资料包括:()。
A.定额 B.政府机构的相关文件 C.项目档案 D.商业化的时间估计数据库 E.项目管理班子成员的知识
多项选择题工程项目计划的作用是:()。
A.减少工程项目相关各方之间的沟通 B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 E.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作