进度拖延的原因是多方面的，常见的有：（）。

多项选择题设立工程咨询成果质量评价标准，一般应考虑（）几个基本方面。

A．工程咨询成果必须符合国家要求
B．工程咨询成果必须得出可行的结论
C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果必须符合业主的要求
E．工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求

多项选择题建筑安装工程费用构成中的税金是指：（）。

A．房产税
B．营业税
C．土地使用税
D．城市维护建设税
E．教育费附加

多项选择题工作分解结构的目的包括：（）。

A．将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元
B．对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配
C．可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
D．定义项目工作范围
E．估计项目全过程的费用

多项选择题由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势，这种管理方式包括：（）。

A．EPC交钥匙模式
B．PM方式
C．PMC方式
D．代建制模式
E．BOOT模式

多项选择题随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出现了很多新的发展趋势，其中有：（）。

A．工程项目管理一体化趋势日益明显
B．精益项目的出现
C．计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用
D．安全/健康/环境(HSE)管理受到前所未有的重视
E．工程项目全能化管理特征的显著

多项选择题项目雇员考核的作用是：（）。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．提高成员工作效率
D．减少管理人员工资的支出
E．保证项目目标的实现

多项选择题在工作时间估计中，可利用的历史资料包括：（）。

A．定额
B．政府机构的相关文件
C．项目档案
D．商业化的时间估计数据库
E．项目管理班子成员的知识

多项选择题工程项目计划的作用是：（）。

A．减少工程项目相关各方之间的沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

多项选择题关于团队的表述正确的是：（）。

A．构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序
B．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的
C．项目团队的形成必须经历一个过程，有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队
D．项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段
E．表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为

多项选择题下列关于招标投标的说法中正确的是：（）。

A．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
B．对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审
C．实行邀请招标的，应向4个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
D．在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投标文件
E．评标分初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分重大偏差和细微偏差