A.房产税 B.营业税 C.土地使用税 D.城市维护建设税 E.教育费附加
多项选择题工作分解结构的目的包括:()。
A.将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元 B.对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计,并进行资源分配 C.可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系,及时进行财务分析 D.定义项目工作范围 E.估计项目全过程的费用
多项选择题由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势,这种管理方式包括:()。
A.EPC交钥匙模式 B.PM方式 C.PMC方式 D.代建制模式 E.BOOT模式
多项选择题随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善,出现了很多新的发展趋势,其中有:()。
A.工程项目管理一体化趋势日益明显 B.精益项目的出现 C.计算机技术、信息技术及网络技术在工程项目管理中的应用 D.安全/健康/环境(HSE)管理受到前所未有的重视 E.工程项目全能化管理特征的显著
多项选择题项目雇员考核的作用是:()。
A.有利于加强成员的团队意识 B.时刻提醒团队成员要完成的任务 C.提高成员工作效率 D.减少管理人员工资的支出 E.保证项目目标的实现
多项选择题在工作时间估计中,可利用的历史资料包括:()。
A.定额 B.政府机构的相关文件 C.项目档案 D.商业化的时间估计数据库 E.项目管理班子成员的知识
多项选择题工程项目计划的作用是:()。
A.减少工程项目相关各方之间的沟通 B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 D.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 E.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作
多项选择题关于团队的表述正确的是:()。
A.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序 B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的 C.项目团队的形成必须经历一个过程,有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队 D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段 E.表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为
多项选择题下列关于招标投标的说法中正确的是:()。
A.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同 B.对于一些工期要求比较紧,工程技术、结构不复杂的项目,可不进行资格预审,而进行资格后审 C.实行邀请招标的,应向4个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书 D.在投标截止日期之前,投标人无权撤回已经送达的投标文件 E.评标分初步评审和详细评审两阶段进行,对投标文件审查分重大偏差和细微偏差
多项选择题进度计划制定的依据有:()。
A.工程项目网络图 B.时间估计 C.资源储备说明 D.项目日历和资源日历 E.工作清单
多项选择题与工业产品比较,工程项目质量管理的特点有:()。
A.工程项目的质量特性较多 B.工程项目投入大、周期长,具有风险性 C.影响工程项目质量因素多 D.工程项目质量管理难度不大 E.工程项目质量具有隐蔽性