随着工程项目管理理论及知识体系的逐渐完善，出现了很多新的发展趋势，其中有：（）。

多项选择题项目雇员考核的作用是：（）。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．提高成员工作效率
D．减少管理人员工资的支出
E．保证项目目标的实现

多项选择题在工作时间估计中，可利用的历史资料包括：（）。

A．定额
B．政府机构的相关文件
C．项目档案
D．商业化的时间估计数据库
E．项目管理班子成员的知识

多项选择题工程项目计划的作用是：（）。

A．减少工程项目相关各方之间的沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作

多项选择题关于团队的表述正确的是：（）。

A．构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序
B．团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的
C．项目团队的形成必须经历一个过程，有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队
D．项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段
E．表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为

多项选择题下列关于招标投标的说法中正确的是：（）。

A．招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
B．对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，可不进行资格预审，而进行资格后审
C．实行邀请招标的，应向4个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书
D．在投标截止日期之前，投标人无权撤回已经送达的投标文件
E．评标分初步评审和详细评审两阶段进行，对投标文件审查分重大偏差和细微偏差

多项选择题进度计划制定的依据有：（）。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．资源储备说明
D．项目日历和资源日历
E．工作清单

多项选择题与工业产品比较，工程项目质量管理的特点有：（）。

A．工程项目的质量特性较多
B．工程项目投入大、周期长，具有风险性
C．影响工程项目质量因素多
D．工程项目质量管理难度不大
E．工程项目质量具有隐蔽性

多项选择题工程项目合同体系包括：（）。

A．前期咨询合同
B．勘查设计合同
C．工程承包合同
D．工程劳资合同
E．货物采购合同

多项选择题咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：（）。

A．根据业主委托开展项目中间评价工作
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D．办理施工许可证等项目批准手续
E．组织进行图纸会审及设计交底

多项选择题资源消耗计划编制的方法有：（）。

A．资源需求分析
B．资源供给分析
C．资源储备与消耗比较
D．资源分配及计划编制
E．资源成本比较与模式组合