案例分析题

【说明】
建设单位于2005年3月与承建单位签订了某企业信息化应用软件开发项目承建合同，工期2年。承建单位、监理单位分别签订了承建合同、监理合同。

该工程全部完工后，进入到工程竣工验收阶段，其中流程分别为
（1）验收文件资料准备；
（2）验收申请；
（3）验收申请的审核；
（4）签署验收申请；
（5）组织工程验收。请问以上各流程各由哪个单位完成

问答题在事件2中： （1）监理工程师应如何协调处理。 （2）合同的变更和解除，会影响当事人要求赔偿损失的权利吗。

问答题在分项工程财务管理系统开发过程中，监理工程师发现开发过程存在的缺陷分布如下。 请问在几种质量控制的统计分析方法中，监理工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题。

问答题从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中哪些方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定请逐一说明。

问答题针对事件3，回答监理机构的做法是否正确。对于你认为的不妥之处请说明理由和正确的做法。

问答题（1）会议纪要由谁整理。 （2）会议纪要主要内容是什么。 （3）会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理。