案例分析题 【说明】
某企业进行企业信息化工程建设，主要包括综合布线系统、机房、网络及主机系统、软件开发等分项工程建设，分别由不同的承建单位承担建设任务。在工程建设过程中，发生了如下事件。
事件1：负责该项目的专业监理工程师根据监理规划编制了监理实施细则，设置了质量控制点。
事件2：承建单位为了抢进度，在完成敷设线槽、线缆后马上派相关人员到该项目监理办公室请负责该项目的专业监理工程师对隐蔽工程进行验收。该监理工程师立即到现场进行检查，发现槽内线缆等方面不符合质量要求，随即口头指示承建单位整改。
事件3：在机房工程的实施中，机房工程承建单位提出质疑，认为总集成单位提出的机房设备布置图存在问题，将会影响到后续施工和验收。监理就该问题组织了专题讨论会，会议由总监理工程师主持，建设单位、总集成单位、机房工程承建单位参加。 （1）会议纪要由谁整理。 （2）会议纪要主要内容是什么。 （3）会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理。

问答题开标、评标时出现了以下情况： B投标单位虽按招标文件的要求编制了投标文件但有一页文件漏打了页码； C投标单位投标保证金超过了招标文件中规定的金额； D投标单位投标文件记载的招标项目完成期限超过招标文件规定的完成期限； E投标单位某分项工程的报价有个别漏项。 请分别回答B、c、D、E单位的投标文件是否有效并说明理由。

问答题在某个检查点，监理工程师对项目进行检查后发现：项目的BCWS（计划工作预算费用）=20000万元，BCWP（完成工作预算费用）=17000万元，ACWP（完成工作实际费用）=18000万元，那么该项目的SV（进度偏差）、CV（成本偏差）是多少进度业绩指标（SPI）、费用业绩指标（CPI）是多少请列出计算公式并计算出结果。

问答题事件1中，系统分析师张某对上述调查情况和其他要求作了分析后提交监理进行审核，监理发现收集到的10条意见中有3条意见是不能接受的，请写出这3条意见的编号并简单地叙述理由。

问答题《中华人民共和国招标投标法》中规定的招标方式有哪几种。

问答题针对事件2，指出在协商变更进度过程中项目监理机构的（1）、（2）、（3）和（4）的安排是否妥当对于你认为的不妥之处请写出正确做法。