案例三
背景：
某建筑公司承建了某市开发区20层住宅楼，总建筑面积26000m²，建筑高度66.32m，全现浇钢筋混凝土剪力墙结构，筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架，脚手架的全部安装升降作业，以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时，突然两个机位的承重螺栓断裂，造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切，楼南侧51m长的架体与支撑架脱离，自45m的高度坠落至地面，致使在架体上和地面上作业的20余名工人，除一人从架体上跳人室内幸免外，其余19人中有8人死亡，11人受伤，直接经济损失30万元。经调查，承重螺栓安装不合理，造成螺栓实际承受的荷载远远超过材料能够承受的荷载；脚手架整体超重，实际荷载是原设计荷载的2.7倍；施工现场管理混乱，施工设计方案与现场实际情况不符，施工队伍管理松散。1. 问题：
1．请简要分析这起事故发生的原因。
2．本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故依据是什么
3．重大事故发生后，事故发生单位应在24h内写出书面报告，并按规定逐级上报。重大事故书面报告 (初报表)应包括哪些内容
4．施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的
5．脚手架工程交底与验收的程序是什么
案例四

问答题案例二 背景： 某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如图1-1所示，监理工程师已批准，计划工期为历天。由于建设方的原因，工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工作时间可以调整，其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表1—1所示。 表1-1 工作 B C D E F G H 正常工作时间 25 26 12 6 6 14 8 最短工作时间 20 20 9 5 4 10 6 赶工费(元 天) 800 2000 1600 1000 1000 600 1200 1. 问题： 1．此网络图关键工作由哪几项工作组成 2．如果要求将工期缩短5天，应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少 3．如工作进行到I工作时，因设计图纸变更，导致现场停工3天。试分析这项工作的延误对计划工期将产生什么影响承包商如要求索赔，监理工程师能否批准依据是什么 4．假定此工程拟定的直接工程费为120万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的15%，利润取直接费和间接费的5%，税率为3.41%．问此工程的建安工程费是多少

问答题案例五 背景： 某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3 000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4 500m3，假设直接费单价为 4.2元 m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工，租赁费为450元 台班。合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件： 事件一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10工日。 事件二：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日，窝工20个工日。 事件三：5月19日接到监理工程师发出的5月Ⅲ日复工令，同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3。 事件四：5月20日-5月22日，因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日，5月23日恢复挖掘工作，最终基坑于5月29日施工完毕。1. 问题： 1．建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。 1．每起事件工期索赔各是多少天(假定事件均在关键线路上)总计工期索赔是多少天 3．如人工费单价为9元 工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%。窝工费为15元 工日，则合理的费用索赔总额是多少

多项选择题下列幕墙中，( )不应在现场打注硅酮结构密封胶。

多项选择题地下连续墙中导墙的作用是( )。

多项选择题下列( )材料用于I类民用建筑工程内饰面时，必须要符合《装饰装修材料放射性核素限量》标准的规定。