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问答题

案例三
背景:

某建筑公司承建了某市开发区20层住宅楼,总建筑面积26000m2,建筑高度66.32m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架,脚手架的全部安装升降作业,以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时,突然两个机位的承重螺栓断裂,造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪切,楼南侧51m长的架体与支撑架脱离,自45m的高度坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20余名工人,除一人从架体上跳人室内幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受伤,直接经济损失30万元。经调查,承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的荷载远远超过材料能够承受的荷载;脚手架整体超重,实际荷载是原设计荷载的2.7倍;施工现场管理混乱,施工设计方案与现场实际情况不符,施工队伍管理松散。1. 问题:
1.请简要分析这起事故发生的原因。
2.本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故依据是什么
3.重大事故发生后,事故发生单位应在24h内写出书面报告,并按规定逐级上报。重大事故书面报告 (初报表)应包括哪些内容
4.施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的
5.脚手架工程交底与验收的程序是什么
案例四

【参考答案】

承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的荷载远超过材料能够承受的荷载;脚手架整体超重,实际荷载是原设计荷载的2.7倍,这是事故发生的直接原因。施工管理混乱,规章制度不落实,设计施工方案与现场实际情况不符;盲目和擅自变更施工方案;发现事故隐患不及时整改;施工队伍管理松散是造成这起重大事故的主要原因。此外...

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问答题案例五 背景: 某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3 000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4 500m3,假设直接费单价为 4.2元 m3,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工,租赁费为450元 台班。合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件: 事件一:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10工日。 事件二:施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日,窝工20个工日。 事件三:5月19日接到监理工程师发出的5月Ⅲ日复工令,同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3。 事件四:5月20日-5月22日,因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日,5月23日恢复挖掘工作,最终基坑于5月29日施工完毕。1. 问题: 1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。 1.每起事件工期索赔各是多少天(假定事件均在关键线路上)总计工期索赔是多少天 3.如人工费单价为9元 工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%。窝工费为15元 工日,则合理的费用索赔总额是多少