A．合作者与管理层B．业主与受损者C．谁需要哪些信息，原因是什么D．他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多……

多项选择题下列哪一项不属于项目雇员考核的主要作用？（）

A．有利于加强成员的团队意识
B．调动成员积极性
C．征求客户意见
D．保证项目目标的实现
E．考核结果分析

多项选择题建立项目管理组织的步骤，包括（）。

A．确定项目工作内容
B．确定合理的项目目标
C．建立监理机构
D．确定组织目标和组织工作内容
E．工作岗位与工作职责的确定

多项选择题项目雇员考核的管理内容包括（）。

A．考核结果的分析
B．考核分析结果的记录
C．考核过程中的分析与总结
D．结果的反馈与工作调整
E．结果的使用

多项选择题项目风险的分解途径包括（）。

A．目标维
B．时间维
C．结构维
D．环境维
E．三维

多项选择题项目式组织结构的缺点包括（）。

A．容易出现配置重复、资源浪费的问题
B．项目团队成员在项目后期没有归属感
C．项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
D．项目经理是真正意义上的负责人，团队不易产生事业感与成就感
E．项目团队之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题