A.有利于加强成员的团队意识 B.调动成员积极性 C.征求客户意见 D.保证项目目标的实现 E.考核结果分析
多项选择题建立项目管理组织的步骤,包括()。
A.确定项目工作内容 B.确定合理的项目目标 C.建立监理机构 D.确定组织目标和组织工作内容 E.工作岗位与工作职责的确定
多项选择题项目雇员考核的管理内容包括()。
A.考核结果的分析 B.考核分析结果的记录 C.考核过程中的分析与总结 D.结果的反馈与工作调整 E.结果的使用
多项选择题项目风险的分解途径包括()。
A.目标维 B.时间维 C.结构维 D.环境维 E.三维
多项选择题项目式组织结构的缺点包括()。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.项目经理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行 D.项目经理是真正意义上的负责人,团队不易产生事业感与成就感 E.项目团队之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题
多项选择题咨询工程师在组织计划实施阶段的工作是()。
A.进行现场调研 B.总结性工作 C.回访 D.组织实施 E.签订合同