A.管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大,为此所花费的时间与费用都会增加 B.由于层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真 C.办事效率降低 D.主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控,出现各自为政的状况 E.缩减组织机构和管理人员
多项选择题施工合同履行中,承包商可索赔利润的索赔事件包括()。
A.特殊恶劣气候 B.工程范围变更 C.业主未能提供现场 D.设计图纸错误 E.工程暂停
多项选择题工程项目风险识别,一般可按()途径进行风险分解。
A.空间维 B.环境维 C.结构维 D.因素维 E.时间维
多项选择题在下列各种项目各种组织模式中,项目经理可能为兼职的包括()。
A.职能式 B.弱矩阵式 C.平衡矩阵式 D.项目式 E.强矩阵式
多项选择题项目式组织结构的缺点主要包括()。
A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.容易出现配置重复、资源浪费的问题 D.项目成员处于多头领导状态 E.项目管理没有正式的权威性
多项选择题项目分解的方法主要有以()进行分解。
A.按项目工作内容 B.按项目工作过程 C.按项目的专业要素 D.按组织结构的形式分解 E.按项目的组织结构