A.特殊恶劣气候 B.工程范围变更 C.业主未能提供现场 D.设计图纸错误 E.工程暂停
多项选择题工程项目风险识别,一般可按()途径进行风险分解。
A.空间维 B.环境维 C.结构维 D.因素维 E.时间维
多项选择题在下列各种项目各种组织模式中,项目经理可能为兼职的包括()。
A.职能式 B.弱矩阵式 C.平衡矩阵式 D.项目式 E.强矩阵式
多项选择题项目式组织结构的缺点主要包括()。
A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员在项目后期没有归属感 C.容易出现配置重复、资源浪费的问题 D.项目成员处于多头领导状态 E.项目管理没有正式的权威性
多项选择题项目分解的方法主要有以()进行分解。
A.按项目工作内容 B.按项目工作过程 C.按项目的专业要素 D.按组织结构的形式分解 E.按项目的组织结构
多项选择题工程项目范围定义的主要目的包括()。
A.总结研究项目管理 B.提高项目质量标准 C.提高对资源耗用估算的准确性 D.确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基准、 E.证实项目分解结构的正确性